Бизнес-модели в деятельности безопасников

На казанском IT & Security Forum читал вот такую презентацию. Она продолжила тему альтернативного курса по ИБ, которую я начал в своей утренней презентации и которую выложил вчера.

Не могу сказать, что тема раскрыта даже на 25%. Это скорее некоторое направление для размышлений и дальнейшей работы. Из презентации полностью исключена тема собственного развития безопасника, его карьерного роста и используемых для этого различных моделей. Возможно эту тему подхватит Андрей Прозоров, который активно в своем блоге драйвит тему личностного развития.

Наверное, в будущем разовью эту тему и дополню ее новыми примерами применения бизнес-моделей в деятельности безопасника.

Оцените статью
Бизнес без опасности
Есть что добавить? Добавьте!

Нажимая кнопку "Отправить", я даю свое согласие на обработку персональных данных (если вдруг они указаны в комментарии) в соответствие с политикой конфиденциальности. Также я соглашаюсь с тем, что в своем комментарии не раскрываю никаких сведений, составляющих государственную тайну, а также никакой иной информации, охраняемой законом (для этого используйте иные способы :-) ), если это не разрешено ее владельцем.

  1. Ржавский Константин

    А тема то по моделированию нова только для ИБ, хорошо что подняли, вдруг кто прочитает …. В развитие темы опустился бы на более приземленный уровень, а именно моделирование бизнес процессов. За развитием стратегий пренепременно последует описание процессов реализации этих стратегий для достижения целей. Эту тему пытался поднять лет эдак 7-8 назад, не прошло, сейчас …. ну не знаю, тенденция разрабатываемых руководящих документов показывает, что детальное расписывание бизнес-процессов и однозначная реализация накатанных схем принятия решений, на современном этапе – не достижимо. А не достижимо по причине отсутствия четко прописанных стратегий. А отсутствие-наличие стратегий целиком и полностью зависит от едино-однозначного описания через понятийный аппарат в области ИБ. Хотим получить результат – надо «начинать сначала», а не лезть в средину за быстрыми дивидендами иначе получим очередной казус!

    Ответить
  2. Andrey Prozorov

    Классная презентация, сам уже примерно год майндкарту на эту тему хотел сделать, но ты меня опередил :)))

    Ответить
  3. Andrey Prozorov

    Вот тебе тогда еще: ABC-анализ, Бритва Оккама, Бритва Хэнлона,
    Пирамида логических уровней, Диаграмма Исикавы, Диаграмма Ганта, Круги Эйлера, Модель 4P (маркетинг)

    Ответить
  4. Алексей Лукацкий

    Константин, описание бизнес-процессов просто непонятная бизнесу задача. Не дорос он еще. А стратегий, методик полно

    Ответить
  5. Алексей Лукацкий

    Андрей, наполнять и дополнять буду. Тут задача была на час что-то сотворить 😉

    Ответить
  6. Andrey Prozorov

    Классно сделал;)

    Ответить
  7. Алексей Евменков

    Чем больше у ИБ спеца зацепок к бизнесу, тем лучше.
    По мне так, непонимание бизнес целей компании и неумение интегрироваться с ними — это одна из главнейших проблем современного ИБ. Особенно отечественного.

    Ответить