Сегодня читал презентацию по позиционированию ИБ в условиях кризиса в Киеве и поскольку было много вопросов, решил выложить ее тут. В целом подход очевиден — традиционные решения и проекты надо преподносить по другому и увязывать их не с борьбой с виртуальными угрозами, до которых многим сейчас просто нет дела, а с реальными бизнес-потребностями — снижением операционных затрат, ростом продуктивности, снижением капитальных затрат и т.п.
Cisco Security and Crisis
View SlideShare presentation or Upload your own.
«Любой кризис — новые возможности», именно по этому компания Cisco дает своим служащим «возможность» отдохнуть дополнительные 4 дня в этот Новый год…
Это к чему было сказано? Какие 4 дня? Мы гуляем, как вся страна.
«Кризис: Cisco закроет свои офисы на 4 дня»
http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2008/11/26/329266
Вот за что я «люблю» журналистов, так это за их умение вырвать фразу из контекста и сгустить краски 😉
«Закрыть офис» в технологической компании не означает, что сотрудники перестанут работать. Это означает, что они не придут на свое ФИЗИЧЕСКОЕ рабочее место, оставшись дома и работая, используя технологии защищенного удаленного доступа, о которых и сказано в презентации. Это и позволяет существенно сэкономить по многим статьям.
Это же подтверждается и самой «новостью», в которой сказано «Cisco продолжит предоставлять своим партнерам и клиентам все необходимые сервисы». Если бы офисы закрылись так, как это подразумевается, то кто бы тогда оказывал сервис клиентам и партнерам?
Это в России большинство компаний, закрывая офис, автоматически прекращает деятельность. У нас же все не так — рабочее месте сотрудника там, где он, а не сотрудника там, где его рабочее место. Network Virtual Organization в чистом виде.
Спасибо Вам, Алексей, за дельные подсказки по актуализации позиционирования IT-Sec. Уверен, многие им последуют в процессе планирования своей деятельности, в особенности те, кому грозит сокращение.