CISO
На проходящей на этой неделе RSA Conference в первый день проводили интересный круглый стол на тему «Цифровая трансформация, обман и детокс: опрос лидеров ИБ», на котором поднималась очень интересная и очень дискуссионная тема, связанная с влиянием работы CISO на его жизнь. В прошлый года на RSA Conference был отдельный трек, посвященный роли CISO, развитию его […
Кадры
Наткнулся тут на статью с одноименным названием, вольный и облегченный перевод которой и предлагаю. Большинство CISO считают, что инциденты ИБ не приведут к их увольнению. Только 6.8% CISO считают, что крупная утечка или иная проблема с ИБ могут повлечь за собой разрыв трудового договора. 21,7% считает, что инцидент может стать причиной только выговора, а 56% […
Вот представьте, что сегодня вы едете на работе в лифте, открываются двер, заходит генеральный директор и вдруг, ни с того, ни с сего спрашивает вас: «А какая у вас, мил человек, стратегия по ИБ?» Вы начинаете хватаеть воздух ртом, пытаясь сформулировать за несколько секунд, а какая же у вас стратегия в ИБ и есть ли […]
На одном из последних «Код ИБ» (кстати, 5-го декабря в Москве будет заключительный «Код ИБ. Итоги«) мне довелось модерировать пленарную секцию, посвященную такой непростой теме, как «ИБ без бюджета». И вот по ее итогам у меня сформировался список из возможных вариантов, которые позволяют заниматься ИБ в условиях урезания бюджета.
На прошедшем «Код ИБ. Профи» еще одной активно обсуждаемой темой стали фреймворки, — о них рассказывал Илья Борисов, делавший обзор существующих распространенных фреймворков, и Андрей Прозоров, посвятивший свое выступление ISO 27001. Я решил тоже не отставать от коллег и поделиться своим взглядом на эту тему.
В последнее время я стал часто слышать вопрос о том, а какой должна быть правильная структура службы ИБ? Причин учащению таких вопросов я вижу три — законодательство по КИИ, требующее создания служб ИБ, активность по SOCам и инициативы по цифровой трансформации. Это все немного разные причины обращения к вопросу формирования служб ИБ, но результат у […
Я никогда не мог понять, почему специалисты по кибербезопасности не пытаются выйти на уровень бизнеса, принижая свою роль в организации? И вот недавно я, как мне кажется, нашел ответ на странице Олега Вайнберга в Фейсбуке. Олег перепечатал заметку о теории Селигмана, американского психолога, который продолжал опыты известного русского физиолога Ивана Павлова.
Продолжить идею с чеклистами я хотел бы еще одним чеклистом, который пусть и не относится впрямую к ИБ, все-таки важен в деятельности современного безопасника, который должен уметь готовить правильные презентации, как минимум, для своего руководства. В идеале, если следовать опубликованной вчера шкале значимости CISO, то презентации понадобятся и при
Давно ли вы проводили самооценку себя, своих знаний, своих способностей и своего места на работе? Чтобы не превратиться в застывший монолит, который скоро выкинут на свалку истории, необходимо регулярно заниматься этой непростой работой, чтобы не останавливаться на достигнутом и намечать шаги для дальнейшего своего развития.
А продолжу-ка я тему с чеклистами и визуализацией 🙂 Тем более, что вчерашняя тема зашла очень хорошо — Андрей Прозоров даже флешмоб замутил и несколько человек в Фейсбуке на него уже откликнулись, опубликовав свои чеклисты CISO. Сегодня будет список из 12 причин, описывающих почему бизнес «не видит»