Мои статьи об оценке эффективности ИБ

За последнее время я опубликовал несколько статей об оценке эффективности информационной безопасности. И если вам сложно смотреть пятисотслайдовую презентацию, то вот вам несколько других ссылок на мои статьи, написанные в разные годы. Некоторые я даже не смог идентифицировать, для кого написаны 😉
  • статья на GlobalCIO — «Что понимается под оценкой эффективности ИБ?» (2013)
  • статья в IT-Manager — «Как измерить безопасность рублем?» (2013)
  • публикация Cisco — «Информационная безопасность в условиях кризиса» (2009)
  • статья для Connect — «Подходы к оценке экономической эффективности ИБ» (2009)- полная версия
  • статья для bankir.ru — «Информационная безопасность в условиях кризиса» (2009)
  • статья  не помню для кого — «Как кризис меняет взгляды на информационную безопасность» (2009)
  • статья для CIO — «BSC и информационная безопасность» (2009)
  • статья для Cnews — «Как заставить ИБ приносить прибыль» (2008)
  • статья для Гротека — «Как ИБ влияет на прибыль» (2008)
  • статья для КИС — «Как связять ИБ с бизнесом» (2008)
  • статья в ИКС — «Почти по Марксу, или Информационная безопасность как средство получения прибавочной стоимости» (2006)
  • статья не помню для кого — «Бизнес без опасности»
  • статья в PCWeek/RE — «Возврат инвестиций в информационную безопасность» (2002)
  • статья в ИТ&Д «Обоснование необходимости приобретения средств защиты. Совокупная стоимость владения»
  • статья в Компьютер-Пресс — «Информационная безопасность. Как обосновать» (2000)
Оцените статью
Бизнес без опасности
Есть что добавить? Добавьте!

Нажимая кнопку "Отправить", я даю свое согласие на обработку персональных данных (если вдруг они указаны в комментарии) в соответствие с политикой конфиденциальности. Также я соглашаюсь с тем, что в своем комментарии не раскрываю никаких сведений, составляющих государственную тайну, а также никакой иной информации, охраняемой законом (для этого используйте иные способы :-) ), если это не разрешено ее владельцем. Ваш комментарий может появиться не сразу, а после модерации (так бывает не всегда, но бывает).