Ну вот и подходит к концу обзор проекта методики моделирования угроз от уважаемого регулятора, в котором смешались люди, кони… высокоуровневые и низкоуровневые угрозы. Но несмотря на это я продолжаю прохождение всех этапов моделирования и мы
К настоящему моменту, пройдя 5 разделов проекта методики моделирования угроз, мы знаем кто нас будет атаковать и какими возможностями он обладает. Мы понимаем, зачем он это будет делать и к чему приведу его действия. Теперь неплохо бы разобраться, что
Раздел 5 погружает нас в мир нарушителей, которые могут атаковать нас или реализовывать непреднамеренные угрозы (то есть теща). Источниками угроз у нас могут быть как антропогенные, так и техногенные. Как мы помним из введения в методику, она не предназначена
А я продолжаю свое путешествие по проекту методики моделирования угроз и перехожу к 4-му разделу, который позволяет оценить мне потенциал нарушителя или, как написано в методике, условия реализации угроз безопасности информации.
Завершив прошлую заметку математическими выкладками, я решил проверить, а насколько сама MITRE ATT&CK пропагандирует такой подход с перебором всех возможных комбинаций. В документе «Getting Started With ATT&CK»
Многие коллеги уже высказались по поводу проекта новой методики ФСТЭК по моделированию угроз (тут, тут, тут, тут и тут) и мне бы не хотелось повторять за ними. Я поступил проще — я взял в качестве примера систему удаленного доступа, которую
Юмор
Вопрос, вынесенный в заголовок, вроде и простой. Ну чем заняться? Работу же никто не отменял. Пусть наш гарант и отправил всех на оплачиваемые выходные, но ИТ-системы, которые обслуживают экономику страны, продолжают работать и их продолжают атаковать.
На Хабре я уже писал о том, как мошенники Рунета отреагировали на коронавирус. Сейчас я бы хотел рассмотреть эту историю, но уже с другими примерами, немного с другой точки зрения. Иногда просматривая новости на различных солидных ресурсах, натыкаешься
Когда 4 недели назад мы в Cisco предложили всем желающим бесплатно получить наши решения для организации удаленной работы, я не думал, что этот месяц вся команда ИБ российского офиса Cisco будет с утра до вечера заниматься тем, что будет выписывать лицензии
Наткнулся я на днях на вот такую матрицу, которая показывает результаты анонимного опроса 34-х специалистов по ИБ с минимум 5-тилетним стажем по 19 различным навыкам, которыми они обладают или не обладают. Черным показаны пробелы в навыках.