Обновление курса по управлению инцидентами

Обучение

Писал уже про создание курс по управлению инцидентами. И вот на днях обновил его. Обновления коснулись следующих тем:

  • Пошаговая процедура управления инцидентами SANS
  • Какими инцидентами обычно управляют в организациях?
  • Примеры отчетов об оформлении инцидентов
  • Стратегии управления инцидентами «защитить и забыть» и «найти и наказать»
  • Детальный план создания CSIRT
  • Сколько человек должно управлять инцидентами в организации?
  • Как общаться с неизвестным абонентом, заявляющим об инциденте?
  • Показатели качества CSIRT (а не только инцидентов)
  • Модели существования CSIRT в организации
  • Бизнес-модели существования CSIRT
  • Бизнес-план создания CSIRT для руководства
  • План создания CSIRT в MS Project
  • Статистика мировых CSIRT по различным вопросам их существования
  • Как оценить стоимость инцидента?
  • Каков должен быть состав CSIRT?
  • Программное обеспечение для работы CSIRT (трекинг инцидентов)
  • Как приоритезировать инциденты? 9 различных схем
  • Где можно найти доказательства инцидента?
  • Как собирать доказательства?
  • Где хранятся доказательства?
  • Где искать следы на ПК?
  • Что надо помнить о носителях данных?
  • Управление отдельными видами инцидентов (ПК, маршрутизатор Cisco, Интернет, e-mail)

Общая схема курса теперь выглядит следующим образом:

Оцените статью
Бизнес без опасности
Есть что добавить? Добавьте!

Нажимая кнопку "Отправить", я даю свое согласие на обработку персональных данных (если вдруг они указаны в комментарии) в соответствие с политикой конфиденциальности. Также я соглашаюсь с тем, что в своем комментарии не раскрываю никаких сведений, составляющих государственную тайну, а также никакой иной информации, охраняемой законом (для этого используйте иные способы :-) ), если это не разрешено ее владельцем. Ваш комментарий может появиться не сразу, а после модерации (так бывает не всегда, но бывает).

  1. Unknown

    Добрый день, Алексей.
    подскажите, пожалуйста, с помощью какого софта такие картинки рисуете как в примере.

    Ответить
  2. Алексей Лукацкий

    MindMap от компании MindJet

    Ответить
  3. Анонимный

    Эх, жаль плюсики не нажимаются 🙂

    Ответить
  4. Алексей Лукацкий

    Плюсики нужны? Не вопрос. Сделаю попозже 😉

    Ответить