метрики
Бизнес
В начале сентября, первым моим очным мероприятием стала конференция Лаборатории Касперского Kaspersky ICS Security Conference, где я выступил на тему дашбордов по ИБ АСУ ТП. Свою презентацию я выкладывал раньше, а сейчас подошло время и для видеозаписи. Это мое выступление по сути продолжает прошлогоднее, в котором я рассказывал про измерение эффективности ИБ АСУ ТП. Поэтому […
Расскажу историю. Проводим мы тут аудит одного SOCа и в рамках выполняемых работ есть у нас задача проверки и выработки рекомендаций по улучшению системы показателей эффективности SOC (метрик), дашбордов, отчетности и вот этого вот всего. В процессе воркшопа, в рамках которого мы выясняем детали реализации процесса изменения эффективности, руководитель SOC делится своей болью.
В пятницу, на CISO Forum, я завершал это отличное мероприятие мастер-классом о том, как надо готовить презентации и отчеты по ИБ для руководства компании. Тема эта непростая и за один час изложить ее непросто, но я попытался показать отдельные важные моменты. Рассказал и про то, на чем делать акцент, и что в отчете обязательно нужны […]
Стратегия
После почти двухмесячного молчания в блоге, компенсированного активностью в Twitter и Telegram, возвращаюсь и на эту площадку 🙂 И начну с выкладывания презентации, которую я читал на Kaspersky ICS Security Conference. Посвящена она дашбордам по ИБ АСУ ТП, хотя ее положения могут быть без особых отличий применяться и не только в АСУ ТП, так как […
А мы продолжаем про дашборды в SOCах 🙂 Мне тут в одном чатике по SOCам задали ожидаемый вопрос, почему я расписываю дашборды про мало кому интересный аспект деятельности центра мониторинга, то есть людей, их квалификацию, компетенции (я, кстати, про дашборд о компетенциях еще не писал, но видать уже и не буду) и желание работать в […]
По прошлой заметке, посвященной дашборду оценки персонала в SOC, в одном из закрытых чатиков по SOCам возник вопрос относительно верхнего крайнего правого прямоугольника (KPI) с показателем по обучению. Мол, он не был раскрыт на дашборде кроме последнего блока по квалификации аналитиков разных подразделений SOC. Это действительно так, потому что в заметке
Продолжим про дашборды в SOC и посмотрим на достаточно редкий пример, а точнее на кадровой вопрос SOC. Вспомним вчерашнюю заметку. Дашборд — это представление информации, которое необходимо для быстрого взгляда на ситуацию с целью подсвечивая как слабых, так и сильных сторон рассматриваемого вопроса. В случае с кадрами, что может интересовать
Да, опять 🙂 Вообще эта заметка должна была быть опубликована на Хабре. Но я там уже недавно публиковал одну заметку про SOC на удаленке и не могу сказать, что она была воспринята положительно. Хотя и отрицательных отзывов тоже не было. Скорее, она оказалась не в формате Хабра, так как в ней не было «техники», а скорее […]
Одним из часто звучащих вопросов от руководства, которое мало что смыслит в ИБ, но хочет держать руку на пульсе, среди прочих, является: «Как мы соотносимся с конкурентами?» За этим, казалось бы простым и сложным одновременно, вопросом скрывается вполне понятные управленческие решения. Мы хуже других —
Бизнес
На Уральском форуме мне довелось не только собрать воедино все регулятивные новости, но и выступить еще дважды с темами, которые были одобрены программным комитетом. Одна из них была посвящена метрикам и подходам, которые руководитель ИБ финансовой организации мог бы использовать при общении с Правлением или исполнительным органом организации.