Угрозы
Можно ли предсказывать кибератаки?
0833
Я много раз подступался к этой теме, но последняя заметка подхлестнула мое желание «закрыть гештальт» с этой темой и подсобрать воедино все разрозненные заметки и мысли, которые у меня были написаны на протяжении последних лет 20 с лишним. По правде говоря, я эту тему еще в своей книге «Обнаружение атак»
Бизнес без опасности
Недопустимое событиеБизнес
Когда стоит ждать списка недопустимых событий от Минцифры
0861
Зашел у меня тут разговор с коллегами, которые работают в государственном секторе, про недопустимые события (НС). С самим термином вроде уже потихоньку многие смирились и логика его появления стала более понятной. Но вот, как их определять, до сих пор вызывает вопросы, основной из которых звучит так: Пусть Минцифры даст нам список недопустимых событий и мы […
Бизнес без опасности
Угрозы
Как плохие парни используют искусственный интеллект во враждебных целях
2961
Если вернуться к прошлой заметке про сдерживание искусственного интеллекта, то с момента ее публикации, у нас новое подтверждение описанной тенденции — страны-члены Евросоюза достигли соглашения по . В отличие от многих других стран, описанных в прошлой заметке, которые только подписывают меморандумы и протоколы о намерениях, Евросоюз опять стреляет
Бизнес без опасности
Технологии
Началось ИИ-сдерживание
41к.
Не знаю, замечали ли вы шумиху, которая поднялась последнее время вокруг искусственного интеллекта? Дошло до абсурда. На Финнополисе мэр Москвы Сергей Собянин предположил, что тех, кто будет развивать ИИ, могут разбомбить так же, как это было с Ираком, решившим развивать ядерные вооружения. Собянину вторил Герман Греф, который рассказал, что когда зашла речь о создании в […
Бизнес без опасности
НовостиSecOps
Threat Intelligence не для обнаружения угроз, а для оценки эффективности вашей системы защиты
1818
Побуду сегодня Капитаном Очевидность, но на прошлой неделе у меня был разговор с коллегой, который планировал строить SOC, и в процессе разговора всплыла тема с Threat Intelligence. Оказалось, что TI иногда воспринимается достаточно однобоко. Как правило так — «мы получаем индикаторы компрометации и когда успеваем загружаем их в наши средства
Бизнес без опасности
Угрозы
Исследования об использовании искусственного интеллекта для реализации угроз ИБ
01к.
2023-й год ознаменовался собой активной кампанией исследователей и ученых, которые заявили, что мир еще не готов к искусственному интеллекту и что надо попридержать коней и сначала оценить все последствия от активного развития ИИ, особенно языковых моделей на базе GPT, а уж потом продолжать эксперименты. Как по мне, так уже поздно что-то останавливать и тормозить. История […
Бизнес без опасности
ДеньгиСтратегия
Шаг №2. От практической безопасности к результативной
01.1к.
Практическая безопасность, описанная в прошлой заметке, — это хорошо. Это движение вперед и отход от уже набившей оскомину бумажной безопасности. Да, требования регуляторов у нас пока остаются, но они становятся более практичными, направленными на борьбу с реальными инцидентами и причинами, к ним приводящими. Но…
Бизнес без опасности
Бизнес
Здравый смысл 250-го Указа или почему пора посмотреть на ИБ с точки зрения бизнеса
61.3к.
Последний месяц я с головой ушел в 250-й Указ Президента, готовясь к по нему, а также отвечая на десятки вопросов (в созданном для обсуждения 250-го Указа и ), связанных с этим нормативно-правовым актом, который многие называют очередной вехой в области регулирования ИБ в России. И вот с какой проблемой я столкнулся. Многие специалисты по ИБ […]
Бизнес без опасности
Законодательство
Немного разъяснений по 250-му Указу Президента
294.5к.
Я уже неоднократно обращался к 250-му Указу Президента (тут, тут и тут), но в субботу меня пригласили на закрытое мероприятие, организованное Комитетом по информатизации и связи Санкт-Петербурга, которое я модерировал вместе с Александром Селютиным из МНТК «Микрохирургия глаза» имени Академика Федорова и которое ответило на многие из имевших место вопросов.
Бизнес без опасности
Бизнес
Customer journey map и модель угроз
01.1к.
А я продолжу тему, начатую вчерашней заметкой про customer journey map. Вчера я делал фокус больше на продуктовой части, когда мы изучаем, как ведет себя пользовать, работая с конкретным решением (например, средством защиты) или системой (например, ДБО), но CJM позволяет смотреть на путь клиента шире — начиная с момента, когда клиент только задумался о том, […
Бизнес без опасности