Стратегия

Вообще писать я хотел совсем про другое, но тут, на День России, американцы опять учудили и приняли новые санкции — на этот раз в отношении целых сегментов ИТ-рынка. И да, это может быть серьезно. И нет, это не повтор ранее принятых санкций, так как уход почти всех иностранных ИТ-компаний из России был самодеятельностью этих компаний, […]

Я думаю, вы видели классическую формулу, используемую при оценке рисков ИБ, которая путешествует из презентации в презентацию, из стандарта в стандарт: РИСК = ВЕРОЯТНОСТЬ * УЩЕРБ Если эксперты хотят блеснуть эрудицией, то они иногда еще говорят, что эта формула определяет математическое ожидание функции потерь вследствие принятия или непринятия неких решений.

В апреле я написал заметку о новой стратегии кибербезопасности США и думал, что на этом эта тема и закроется. Все-таки чиновники во всех странах одинаковые и любят писать высокоуровневые доктринальные документы, забывая рассказать, как эти доктрины превратить в нечто конкретное и работающее. Жили-были мыши, и все их обижали. Пошли они к мудрой сове и сказали: […

Регулярно слышу вопросы и сомнения относительно термина «недопустимые события«, которые использует в своей риторике Positive Technologies. Многие противники считают, что не надо вводить новые сущности без необходимости и уже известных терминов «угроза» и «риск» вполне достаточно. Мне хотелось бы немного порассуждать на эту тему.

Практическая безопасность, описанная в прошлой заметке, — это хорошо. Это движение вперед и отход от уже набившей оскомину бумажной безопасности. Да, требования регуляторов у нас пока остаются, но они становятся более практичными, направленными на борьбу с реальными инцидентами и причинами, к ним приводящими. Но…

Мир меняется и это уже не просто красивая игра слов. Мы видим, что все, к чему мы привыкли, изменяется. И в мире кибербеза тоже. Но самое главное, что происходит это не только у нас, не только по ту сторону баррикад, но и по ту сторону океана. При этом 2023-й год показал, что есть Россия, которая […]

В пятницу прошел , на котором мне довелось модерировать пленарную секцию с восемью достойными CISO, представляющими различные компании и сектора российской экономики. У нас был всего 1 час на дискуссию и мне, как это часто бывает, не удалось расспросить коллег обо всем, о чем я хотел. Но на многие вопросы коллеги все-таки ответили и я […]

Ну что, завершаем серию заметок про то, как иностранные CISO ходят к топ-менеджменту, защищая себя, свои проекты, своих подчиненных, свои инициативы. На этот раз поговорим на мою любимую тему — о метриках, которые позволяют демонстрировать определенные достижения в области кибербезопасности. CISO из описываемых мной примеров в части применения

С инициативами ИБ у CISO, общающегося с топ-менеджментом, обычно вопросов не возникает. Об этом приятно говорить, так как они носят позитивный характер, позволяют показать движение вперед, а не латание дыр, помогают получить ресурсы и т.п. Но и требуют выполнения обещаний в указанные сроки с заданным качеством и в рамках установленного бюджета. Хотя мы понимаем, что […

История с донесением до топов темы с инцидентами всегда не очень простая. В отличие от демонстрации уровня зрелости, инициатив ИБ, метрик и т.п., много и подробно разговаривать о том, что стало результатом упущения CISO. Поэтому и презентация этой темы обычно не очень детальная. Однако даже в этом примере видно, что информация об имевших место инцидентах […